Mission d’accompagnement à Agen
Vous avez besoin d’un accompagnement ponctuel, ou plus permanent ?
A votre demande, nous construisons avec vous une mission sur mesure pour répondre à vos besoins et être au plus près de vos attentes.
Nos domaines d’intervention sont divers.
L’Échange de points de vue avec une personne extérieure, mais ayant une parfaite connaissance de votre organisation, pour conforter une position ou une décision, est souvent un élément clé de vos réussites.
Le budget prévisionnel est la projection financière du projet de création d’une entreprise, mais également un outil de gestion quotidienne permettant de chiffrer et matérialiser les objectifs.
Il s’établit au début de chaque exercice pour ensuite être comparé, en fin d’année, au réalisé.
La comptabilité analytique est une comptabilité d’exploitation interne aux entreprises. Ce mode de traitement des données financières permet d’expliquer les résultats de l’entreprise, de les valoriser, et de servir de support à la prise de décision.
La gestion de trésorerie est l’élément central à la bonne santé financière de votre entreprise. Cela implique d’évaluer les fonds de roulement nécessaires au cycle d’exploitation, c’est-à-dire l’argent disponible pour couvrir les dépenses courantes.
Avec l’évaluation d’entreprise et la réalisation d’un Business Plan (en co-élaboration ou en validation de vos hypothèses).
Telles que :
- Les relations avec les banques,
- Les organismes publics,
- Les organismes institutionnels,
- Les pouvoirs adjudicateurs.
Notamment en vous aidant à réaliser des prévisionnels et à rechercher de financement tels que des prêts, des emprunts, des subventions, des aides, etc., pour financer vos projets.
- D’organisation ou réorganisation (re structuring)
Une meilleure organisation contribue au développement des entreprises :
- en aidant les collaborateurs dans la gestion de leurs tâches ;
- et en aidant la Direction dans le pilotage des talents (compétences des collaborateurs, formation pour maintenir leur employabilité, gestion des postes et notamment des postes clés du processus de production).
- De mise en place ou d’optimisation de la gestion de la relation client (CRM – Customer Relationship Management)
La stratégie de gestion des relations et interactions avec les clients ou clients potentiels est essentielle.
- De dématérialisation des éléments comptables
La dématérialisation n’est pas une victoire en soi, elle nécessite une structuration rigoureuse, une application méthodique et une prise de conscience du coût matériel du virtuel. Guillaume Pitron parle d’ailleurs de « L’enfer du numérique » : la dématérialisation implique une très grande organisation.
- Missions d’Audit
Notamment les Audits Business Story de la facture électronique (dispositif défini par la BPI, financé par le Gouvernement et à l’initiative de FranceNum) - Accompagnement au respect de la réglementation RGDP (Règlement Général sur la Protection des Données).
- Accompagnement au respect de la réglementation LAB (Lutte Anti Blanchiment) / LCB-FT (Lutte Contre le Blanchiment des capitaux et le Financement du Terrorisme).
- Optimisation fiscale.
N’hésitez pas à nous contacter !
Artisanat, Agriculture, Commerce, Santé, Bâtiment, Automobile, Grande distribution, Hôtellerie, Restauration, Profession Libérale, Association (sportive, culturelle, etc.), … etc…
